▍人才理念
唯才是用，唯德重用；有德有才，破格重用；有德有才，培訓(xùn)任用
用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)住關(guān)鍵人才，吸引急需人才，儲(chǔ)備未來(lái)人才
▍人才引進(jìn)機(jī)制
校園招聘：專場(chǎng)會(huì)——投遞簡(jiǎn)歷——篩選簡(jiǎn)歷——筆試——面試——公司參觀——復(fù)試——簽訂就業(yè)協(xié)議書
社會(huì)招聘：投遞簡(jiǎn)歷——篩選簡(jiǎn)歷——面試——復(fù)試——入職
▍人才培訓(xùn)機(jī)制
根據(jù)公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)方案，針對(duì)不同層次的戰(zhàn)略人才采用不同的培訓(xùn)方式和內(nèi)容。
內(nèi)部培訓(xùn)：
內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃以幫助員工在公司實(shí)現(xiàn)成功發(fā)展為主要目標(biāo)。公司的快速發(fā)展對(duì)人力資源提出了更高的要求，結(jié)合員工能力及職業(yè)規(guī)劃，根據(jù)各單位需求進(jìn)行系列培訓(xùn)。包括：?jiǎn)T工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)等。
外部培訓(xùn)：
公司不斷鼓勵(lì)員工走出去學(xué)習(xí)新的知識(shí)，接受新的理念，長(zhǎng)期與西北師范大學(xué)等合作。參加管理技能理論提升系列課程、外部考察和研討會(huì)外，還將進(jìn)一步利用外派參加研討班、公開課來(lái)提高其管理水平。為公司骨干員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
▍人才發(fā)展機(jī)制
職業(yè)發(fā)展通道：
1）企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)
企業(yè)員工的“職業(yè)發(fā)展”規(guī)劃過(guò)程，實(shí)際上是使個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)、興趣愛好與組織的需求、戰(zhàn)略發(fā)展方向相契合的系統(tǒng)化過(guò)程，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的“雙贏”，才能產(chǎn)生和員工共同關(guān)注人才能力發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制。
2）職業(yè)發(fā)展通道方向
建立職業(yè)生涯發(fā)展的雙重通道，集團(tuán)提倡并指引員工向管理方向或?qū)I(yè)技術(shù)方向發(fā)展，充分發(fā)揮員工個(gè)人價(jià)值，取得職業(yè)發(fā)展的成功。集團(tuán)在建立和打通員工的職業(yè)生涯發(fā)展通道，即除管理職位通道之外，為非管理人員或各專業(yè)人員建立專門的專業(yè)發(fā)展通道，使各專業(yè)人員能夠通過(guò)自己的努力，在所從事的領(lǐng)域內(nèi)成為行家里手，并取得相應(yīng)的發(fā)展和回報(bào)，即所謂的員工雙重職業(yè)發(fā)展通道（如圖1）
3）干部提拔機(jī)制：
員工正常職務(wù)晉升，公司始終堅(jiān)持“能者上、平者讓、庸者下”的原則，每年舉行干部競(jìng)聘，只要符合崗位要求，大量有能力的年輕人通過(guò)競(jìng)聘走上管理干部崗位。同時(shí)通過(guò)對(duì)新上崗的年輕干部進(jìn)行管理專業(yè)培訓(xùn)，目前公司管理干部隊(duì)伍人力資本越來(lái)越高，管理能力越來(lái)越精，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力越來(lái)越強(qiáng)。
公司招聘的儲(chǔ)備干部，在進(jìn)入公司實(shí)習(xí)后，分配到儲(chǔ)備崗位，由公司管理人員精心培養(yǎng)。公司安排管理知識(shí)、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、管理風(fēng)格等一系列培訓(xùn)，著力讓每位儲(chǔ)備干部在3年以后具備相應(yīng)的管理技能，進(jìn)而走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。
4）任職資格標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成
建立任職資格體系的目的在于提升，培訓(xùn)員工的能力，保證員工能持續(xù)地產(chǎn)出高的工作績(jī)效，因此員工能力的評(píng)價(jià)為以下三大要素（圖2）
5）工資、福利制度
1、工資組成：基本工資+績(jī)效工資+工齡+資格補(bǔ)貼+其他
2、公司按照國(guó)家規(guī)定繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)；
3、公司提供公寓、食堂等；
4、公司每年為員工提供冬夏工作服各一套；
5、公司在員工結(jié)婚、生子時(shí)提供慶賀慰問金；
6、公司會(huì)根據(jù)績(jī)效考核制度按月為員工發(fā)放獎(jiǎng)金；
7、公司在國(guó)家傳統(tǒng)節(jié)日時(shí)為員工發(fā)放節(jié)日福利。
